In maximaal zes gespreksbijeenkomsten bewandelen we de volgende vier stappen. Via zelfinzicht werken we aan zelfkennis. De ervaring leert dat we daar de eerste twee à drie bijeenkomsten mee bezig zijn.
Op die manier leggen we de basis voor zelfrespect en zelfvertrouwen. Goed omgaan met jezelf is een belangrijk sturingsmechanisme dat leidt tot zelfsturing. Geeft toekomstperspectief, zicht op interessegebieden en competenties.
Zie ook: ‘Methode’
Bij coaching als klankbord komen ook elementen als zelfsturing aan de orde. Daarnaast wordt de coaching uitgebreid met een klankbordfunctie. On the job of op kantoor bij de coach. De manager krijgt de ruimte om allerlei onderwerpen te bespreken en tegen het licht te houden.
